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廣東瑞星新能源科技有限公司總部,11月30日晚上6點(diǎn)30分舉行了第二次積分快樂會議,一場充滿歡聲笑語的“快樂會議”正在上演。瑞星高科全體員工匯聚一堂,積極踴躍參與本次活動,真正詮釋了快樂工作、快樂生活的內(nèi)涵。本次快樂會議是為了對瑞星高科全體員工進(jìn)行物資上的獎勵和體現(xiàn)公司的福利,讓員工們重視積分,并對積分排名前列的優(yōu)秀員工予以表彰獎勵。
2015年11月30日,瑞星高科實(shí)施積分制管理。積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,有效調(diào)動員工的積極性、主動性和參與意識,讓優(yōu)秀員工更優(yōu)秀,真正能夠脫穎而出,以積分來衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達(dá)到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)人的積極性。
積分制管理能加速企業(yè)文化建設(shè)的形成,不斷提煉企業(yè)文化的精髓,提升企業(yè)文化的品質(zhì),形成積極向上的企業(yè)價(jià)值觀,凝聚全體員工的理想意志。瑞星高科全面實(shí)施積分制激勵,希望在員工靈魂深處快速產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力,努力把瑞星高科建設(shè)成為全體員工共同的物質(zhì)和精神家園。
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