21世紀(jì)，人類生存在社交網(wǎng)絡(luò)，與世界任何一個角落的人都無溝通障礙。21世紀(jì)，市場競爭此起彼伏，已經(jīng)演變?yōu)槿虻母偁帯?1世紀(jì)，企業(yè)如何生存？身處市場叢林，就要遵守自然法則，這是企業(yè)生存的不二法則。

在時間邁入21世紀(jì)的當(dāng)口，空氣能熱水器也敲開了國內(nèi)市場的大門。經(jīng)歷了波瀾動蕩的十年，中國空氣能行業(yè)在低迷了數(shù)千個日夜之后，終于迎來發(fā)展的黃金期?？v使曙光已經(jīng)照耀，仍舊無法避免當(dāng)前市場的激烈競爭。自2006年成立以來，廣東瑞星新能源科技有限公司從無到有，從小到大，從弱到強，渡過了風(fēng)雨動蕩的年頭，當(dāng)前迎來了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展時期。回顧瑞星高科的發(fā)展歷程，其得以在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之位，在于遵循了三大自然生存法則。

圖：廣東瑞星新能源科技有限公司穩(wěn)步發(fā)展

法則一：緊隨發(fā)展大勢

空氣能源的“可持續(xù)”、“清潔”特征表明空氣能是當(dāng)之無愧的可再生能源，空氣能熱水器作為以吸收空氣中蘊含的能量轉(zhuǎn)換為熱能的產(chǎn)品，在節(jié)能減排呼聲日益高漲，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢如破竹的當(dāng)下，注定將一伸拳腳。作為新能源產(chǎn)業(yè)中的一員，早早將發(fā)展眼光聚焦新能源領(lǐng)域的瑞星高科已然搶占先機。

圖：瑞星高科始終堅持發(fā)展新能源事業(yè)

當(dāng)前，國內(nèi)投身空氣能事業(yè)的企業(yè)達(dá)數(shù)百家。大大小小的企業(yè)選擇進(jìn)軍空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)，無疑也是看到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，瑞星高科亦不例外。然而不可否認(rèn)的是，真正緊隨節(jié)能減排大勢發(fā)展的企業(yè)，還需要不斷提升空氣能的技術(shù)科研水平，推出真正環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品，不斷進(jìn)步，不斷提升，才是空氣能企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的準(zhǔn)則。

清潔能源是能源轉(zhuǎn)型大勢所趨，但轉(zhuǎn)型過程是相對漫長的，過程中電力所發(fā)揮的作用不可忽視。而電又恰恰是空氣源熱泵所唯一消耗的有償能源，在圍繞電力所作出的各種政府扶持、惠利政策下，空氣能熱泵的發(fā)展前景不言而喻。近年來，作為可再生能源，空氣能熱泵行業(yè)飛速發(fā)展壯大，從2002年國內(nèi)總產(chǎn)值不到100萬元，到2014年已突破70億元。由此可見，作為可再生能源產(chǎn)業(yè)的一員，空氣能熱泵繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展值得期待。

法則二：堅持高端品質(zhì)

對于瑞星高科空氣能來說，“技術(shù)是根，質(zhì)量是本”是品牌始終堅持的內(nèi)涵。

品質(zhì)從來不是一個新鮮的話題，卻也從來不是過時的話題。就像“有人的地方就有江湖”一樣，有產(chǎn)品的地方必然就有對品質(zhì)的要求。在節(jié)能產(chǎn)品領(lǐng)域，空氣能熱泵是毋庸置疑的“貴族”，作為“貴族”，還需貴的有理，才能讓人信服，無論從產(chǎn)品本身而言，還是從使用效果而言。 多年來，瑞星高科空氣能熱泵設(shè)備以品質(zhì)過硬著稱，其中包括產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性、能效比、對環(huán)境的適用性、售后服務(wù)、產(chǎn)品的壽命等消費者最關(guān)注的幾個指標(biāo)。

圖：“技術(shù)是根，質(zhì)量是本”是瑞星高科的宗旨

產(chǎn)品的質(zhì)量決定了消費者的口碑，消費者的口碑的又決定了產(chǎn)品的市場。只有奉獻(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品，打造著名品牌，才是瑞星高科空氣能的發(fā)展正道和追求。因此，瑞星高科越來越強調(diào)對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注，從細(xì)節(jié)反映消費品味、反映對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。品質(zhì)是品牌的核心競爭力，過硬的品質(zhì)是瑞星高科得以在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。

法則三：創(chuàng)造差異個性

作為深耕細(xì)作國內(nèi)空氣源熱泵市場多年的品牌，瑞星高科空氣能時刻不忘加強創(chuàng)新能力，謀求差異化發(fā)展，以擺脫業(yè)界同質(zhì)化的困局。眾所周知，以“差異化”制勝市場從來不是什么神秘的策略，如何創(chuàng)造出“差異化”個性，以差異化優(yōu)勢發(fā)掘市場空間、引導(dǎo)市場需求、制勝市場競爭，才是對品牌最大的考驗。

賣產(chǎn)品，需要有賣點。同質(zhì)化的產(chǎn)品吸引不了消費者，個性鮮明的產(chǎn)品才有獨特的賣點，有賣點才有市場。瑞星高科投入不菲的人力物力，加大創(chuàng)新力度，擺脫模仿抄襲，努力研發(fā)出具有自己品牌特色的技術(shù)和產(chǎn)品。以行業(yè)首創(chuàng)的超節(jié)能技術(shù)為例，該技術(shù)應(yīng)用于瑞星高科空氣能全系列產(chǎn)品，最高節(jié)能80%以上，由此拉開了與其他品牌的差距。創(chuàng)新的最終目的是滿足消費者的需求，因此瑞星高科空氣能通過周密的市場調(diào)查，了解消費者的需求，有針對性地進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，開發(fā)出受消費者喜愛的產(chǎn)品，最終占領(lǐng)更大的市場份額。

圖：瑞星高科首創(chuàng)行業(yè)超節(jié)能技術(shù)

成功的企業(yè)都有一個差異化特征，有別于競爭對手的，符合消費者需要的品牌形象，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費者的心理需要連接起來，從而在消費者中得到一個好的形象。只有不斷創(chuàng)造“差異化”優(yōu)勢的空氣能品牌，才能讓“粉絲”愛不釋手，死心塌地。

身處市場叢林，就要遵守自然法則。瑞星高科空氣能遵循的自然生存法則，你遵守了嗎？

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