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一個(gè)企業(yè)能夠在市場(chǎng)上長(zhǎng)期屹立不動(dòng),與其創(chuàng)新能力息息相關(guān)??v觀國內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展軌跡,都是通過不斷創(chuàng)新技術(shù),打造特色產(chǎn)品造就的。企業(yè)沒有創(chuàng)新,沒有自己獨(dú)特的新技術(shù),就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,只能跟在別人后面爬行,永遠(yuǎn)不可能超越別人。企業(yè)不斷創(chuàng)新,努力突破核心技術(shù),無疑是為了更好地滿足用戶需求,給用戶帶來更好的體驗(yàn),以此來贏得消費(fèi)者的心。空氣能企業(yè)要想在眾多品牌中脫穎而出,就要走自主創(chuàng)新之路,加大科研投入,克服目前行業(yè)同質(zhì)化發(fā)展的弊病。產(chǎn)品差異化是打開、擴(kuò)大和穩(wěn)定市場(chǎng)的金鑰匙,是創(chuàng)建自己一片藍(lán)海的必由之路。
對(duì)于空氣能企業(yè)來說,只有不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新的緊迫感和危機(jī)感,突破同質(zhì)化的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品風(fēng)格、品牌定位的現(xiàn)狀,通過差異化創(chuàng)新,才能打造出獨(dú)特的自主品牌。而其中最重要的是,加強(qiáng)產(chǎn)品差異化創(chuàng)新,形成核心的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),掌握一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,以瑞星高科為代表的一批優(yōu)秀品牌,堅(jiān)定不移地把自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為品牌發(fā)展的首要推動(dòng)力,以強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新和穩(wěn)定的品質(zhì),在市場(chǎng)一枝獨(dú)秀,成就空氣能專業(yè)企業(yè)。
據(jù)了解,目前瑞星高科現(xiàn)已開發(fā)并投入生產(chǎn)的熱泵產(chǎn)品涵蓋熱水、采暖、烘干領(lǐng)域,有三十多個(gè)系列500多個(gè)型號(hào),擁有三十七項(xiàng)國家專利和幾十項(xiàng)專有技術(shù),涵蓋發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利等等。如,“一種空氣源熱泵熱水器超節(jié)能模式”、“一種自動(dòng)除霜防霜的熱泵系統(tǒng)”、“一種雙能冷熱水機(jī)組”、“一種空氣源冷暖熱泵設(shè)備”、“一種利用高溫?zé)崴吹臒岜孟到y(tǒng)”等等,這些技術(shù)都是瑞星高科空氣能產(chǎn)品研發(fā)中心智慧的結(jié)晶。在這些專利以及瑞星高科源源不斷的創(chuàng)新熱潮保駕護(hù)航下,瑞星高科空氣能不僅使其他企業(yè)難于模仿超越,也使得自身產(chǎn)品在差異化營銷中獲得得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),更為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更為廣闊的發(fā)展空間。
由此可見,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,空氣能企業(yè)只有樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)新的產(chǎn)品,才能吸引消費(fèi)者的眼球,并掙脫同質(zhì)化的束縛,搶占市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)。而在產(chǎn)品的研發(fā)上,只有根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新,打造功能更齊全的空氣能熱泵產(chǎn)品,才是決勝空氣能市場(chǎng)的有利武器。多年來,瑞星高科創(chuàng)造了碩果累累的成績(jī),超高溫?zé)岜脽崴畽C(jī)組的悄然問世,中澳合作國際技術(shù)即時(shí)接軌的實(shí)現(xiàn),熱泵熱水器超節(jié)能技術(shù)的全球首創(chuàng),采暖烘干專業(yè)設(shè)備的創(chuàng)新應(yīng)用,昭示著瑞星高科已經(jīng)走在熱泵技術(shù)的前沿。
總的來說,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)永?;盍Φ年P(guān)鍵。空氣能熱水器企業(yè)在創(chuàng)新的同時(shí)還要以用戶需求為中心,這樣才能生產(chǎn)出讓用戶滿足的產(chǎn)品,并在國內(nèi)市場(chǎng)上保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭??梢哉f,正是源于瑞星高科始終堅(jiān)持圍繞用戶需求進(jìn)行創(chuàng)新的決心,正是瑞星高科孜孜不倦的探索創(chuàng)新,才能在空氣能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下越來越受消費(fèi)者的青睞和支持。
空氣能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心目標(biāo)是最大限度地凸顯自身的優(yōu)勢(shì)之處,向高利潤(rùn)區(qū)轉(zhuǎn)移。在轉(zhuǎn)型過程中,空氣能企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠維持現(xiàn)有的盈利能力,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,需要充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),分析轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,并且在轉(zhuǎn)型過程中合理控制風(fēng)險(xiǎn),來確定符合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型策略,確保在轉(zhuǎn)型的過程中,保持空氣能企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)空氣能企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
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