8月18日晚7：00，廣東瑞星新能源科技有限公司總部，一場充滿歡聲笑語的“快樂會議”正在上演。瑞星高科全體員工匯聚一堂，積極踴躍參與本次活動，真正詮釋了快樂工作、快樂生活的內(nèi)涵。本次活動的舉辦主要是為了對瑞星高科本年度實施的積分制管理細則進行宣講解讀，并對二季度積分排名前列的優(yōu)秀員工予以表彰獎勵。

2015年，瑞星高科實施積分制管理。積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)人的積極性。

積分制管理能加速企業(yè)文化建設(shè)的形成，不斷提煉企業(yè)文化的精髓，提升企業(yè)文化的品質(zhì)，形成積極向上的企業(yè)價值觀，凝聚全體員工的理想意志。瑞星高科全面實施積分制激勵，希望在員工靈魂深處快速產(chǎn)生強大的內(nèi)在驅(qū)動力，努力把瑞星高科建設(shè)成為全體員工共同的物質(zhì)和精神家園。

圖：瑞星高科全體員工參加“快樂會議”

圖：“瑞星”兩個大字在悄然降臨的暮色中清晰可見

圖：瑞星高科董事長駱德育先生表達希望員工“快樂工作、快樂生活”的期望

圖：張明總監(jiān)宣講瑞星高科積分制管理制度細則

圖：駱德育董事長對二季度積分排名第一的優(yōu)秀員工頒獎

圖：向瑞星高科的優(yōu)秀員工榜樣學(xué)習(xí)

圖：向瑞星高科的優(yōu)秀員工榜樣學(xué)習(xí)

圖：咦，我轉(zhuǎn)到大獎啦

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